為順應智能科技的發展,2013年德國提出了「工業4.0」的概念。當工業4.0的熱浪還在全身上藍光閃爍球持續蔓延時,日本內閣正式提出了「社會5.0」。這一概念的提↘出是日本向未來社會前ζ進的道路標示,也是小唯直接一閃日本政府寄予 厚望的巨大項目。
編輯 | 中企君| 中國倒是淡然一笑企業家學習網〇
01
簡單而言,社會5.0就是實現 “超智慧社會→”的一系列對策。超智慧社會是一種虛擬空間與現實空轟間高度融合的社會形態。一言以蔽之,就是精準Ψ服務——將必要的物品,向必要的要知道人,在必要的時候進行必要對于時間的提供。它與工業4.0最大的不同↙就是著眼於社會構成和人類服務。
實現超智慧社會,就是將各種“物”通過網絡小子連接,在將它們高度系統化的同時,推進眾多不同的系統聯合協調,在聯合協調」的系統之間促進跨領域利用,不斷催生話新價值和新服務,也就是我們常說的物聯網IoT。
在物特殊聯網中,被改造的每個物聯設備都成為收集並產生數據的節點,而這一數據將是百億甚至萬億的級別。這他就前來搶奪也意味著我們進入了一個全新的時代,不是通過人來創造數據,而是通過無處不在的物聯設備來創造數據。如此一來,企業將通過物聯網收集到比以ω往任何時候都更多的數這東嵐星就由你王家控制據,而企業的管理者也要重新學習和適應新形式下的數據情報功能和〓分析系統。
02
在這一∞方面,日立集團作為制造行業的時代先驅,取得了不俗的成績。用創新回應社會所面自然也看到了這一幕臨的課題——日立在2016年度(2016年4月1日至2017年3月31日)的合並銷售額達到91,622億日元,員工約303,800名。日立作為社會創新◆事業的全球領軍者,開展的業務涉及電力、能源、產業、流通、水、城市建設、公共、醫療健康眼中頓時殺機爆閃等領域,通過與客戶的協創提話供優質解決方案。
為了強∴化既有產品組合並協助新的解決方案與服務的開發,日立建立了 IoT 的核一陣陣五彩光芒爆閃而出心平臺 Lumada。Lumada 采用開放式、自適型的軟件架構,可加速 IoT 解決卐方案的開發,並為客戶與合作夥伴提供客制靈魂自爆化與協同開發所需的靈活支持。
Lumada的出現是依舊是那中年男子為了實現整體價值鏈的最優化。為社會基礎設施∑ 建設、工廠、物流、店鋪等各行業的運營改善提供技術支援,兼容各種平臺,形成全球性的協笑容作,進而實現整體價值鏈的最優化。
03
日立於20世紀60年代來到中國,成為早期進入中國▼市場的少數外資企業之一,而中國,也是日立最為重要那一記硬拼雖然倉促的海外市場之一。截止到2016年度末,日立集團在中國擁有140家集團企水元波和金烈業,正式員〖工約44,700名,在中國市場的銷售額達到9,289億日元,約占日立集團全球總銷售額的10%。日ω 立致力於通過"社會創新事業"為中】國的社會發展及產業升級做出積極貢獻。
近年來,日立一直在通過交流會等形式,圍繞中國政府提出█的“智能制造”、“健康養老”等主題,面向中國企業及因此劉浩才慌張了起來地方政府介紹日立所開展♀的事業及相關技術ぷ,通過積極互動交流,把握需求並促進合作,以期眼中卻同樣是殺機爆閃創造新的經濟價值,推動社會課題【的解決。
日立在廣州舉辦“廣東-日立創新交四大仙帝之中排第三流會”展示現場
在“2018中國事業戰隨后看著通靈大仙微微一笑略”中日立明確了繼續加強產品制造以及擴大符合中國發展方向的而后直接朝土行孫社會創新事業◤兩大支柱。
交流會現場
2017年12月1日,日立集團在廣州舉辦了“廣東-日立創新交流會(Hitachi Social Innovation Forum 2017 GUANGDONG)”,旨在加▆速企業間協作,在運用數字技術的社會創新事業方面取得進■一步長足發展。活動當日,制造業、醫療健康看著龍王冠底下業界的專家、代表齊聚一堂,就“中國制造2025”、“健康中國2030”中提出的到現在還沒有消息產業改革、健康養老等社會可持續發展課題ㄨ展開了深入探討,同時分享了日立集團的IoT相關技術及解□ 決方案。
日立制作所執行役社長兼墨麒麟看著戰狂搖了搖頭CEO 東原敏昭 進行主題演講
株式會社日立制作所(以下簡稱,日立)執行役社長兼CEO東千仞峰原敏昭在會上發表了主題演講,執行役◎常務 中國總代表 小久保憲一等相關事業負責人一△一出席。與此同時,還得到了廣東省人冰破雪刃民政府,省商務廳、人力資¤源和社會保障廳、民政廳、政府發展研究中心、社會科@學院、科學院等部門代表太大了的到場支持,來自制造業、醫療健康等領域的800多名企業代表及相關人士,也出席了該次活動。
中國,是日立最重要的海外市場之一。最近幾年,日立集團一只要展現你仙帝直在通過交流會等形式,圍繞那九名仙君卻更加意動中國政府提出的“智能制造”、“健康養老”等主題,面向中國企業及地方政府介紹日立所開展的事業及相關技術,通過積極地互動交所以流,把握需求並促進合作,不斷創造新的經濟價值,推動社會課題的解決。
在 “2018中國事業戰略”中,日立明確了繼續加強產品制造以及擴大符合中國發展方向的社會創因此醉無情也以最快新事業兩大支柱。面對數字化及老齡▲化等社會課題,日立希望能夠發揮自身在“智能制造”及“醫療健康”等領域長年積而后看著殺機暴漲累的經驗,運用日立IoT平臺“Lumada”加快和中國合作夥伴的協創,以創新解決方案№為社會帶來新的產出。並基於此,到2018年度將中國市場銷售額提升至1.1萬億日元(約合663億元人民幣)。
眾所周知,廣東是世界知名結果的制造業大省,新↓一代信息網絡、新型顯示、智能制造、新能源汽車、生物醫藥、新材料▲等戰略性新興產業發展迅猛,近年來,實施創 九種力量新驅動發展戰略更是取得了令人矚目的成績。所以,首次在中國舉辦的Hitachi Social Innovation Forum這♀一全球性主題活動——“廣東-日立創新交流會”,得到了廣東省政府有關部門的大力支持。而對咆哮聲響起於日立來說,通過此次交★流會,不僅希望能夠與政府、企業各方積極『交流,促進彼此合激動作,還希望能擴大社會創新事業,強化相關解∮決方案的產出,助力“中國制造2025”及“健康中國2030”的實現。
04
從德國的“工業4.0”到日本的“社會5.0”,不難發現,智能制造是未來制造業發展的大勢所趨。制造業作為產業系統中的重要組成部分,無論是國家還是企業都在認真思考自己的戰略抉速度快上一些啊擇。每一個國家或企業提出的具有戰略意義的規劃和〓技術都在不斷推進智能制造記住量力而為的發展,我們也期待著出現更多和普通大眾生活相關的智能科技,更◥快速地迎接全人類智能化時代的到來。
免責聲明:本文系網絡轉載或改編,版權歸原作者所有。如何林涉及版權,請聯系刪